• 多元化人才引育：打造多元人才队伍，如华海药业提出打造尖端型的科研人才队伍、工匠型的技能人才队伍和复合型的管理人才队伍，通过投资创办技术学校，对学生实行订单式培养，为企业输送技能型人才，同时与高校合作，形成“企业大学”培养模式，打造人才梯队。

• 校企协同育人：与多所院校构建多维度、深层次的合作体系。如天江药业与中国药科大学、南京中医药大学等联合培养博士、硕士等高层次人才，建设大学生校外实训实践基地，与大专类院校达成生产、质量技能型人才培养实训基地项目，定向进行基层技能岗位人才输入。

• 完善职业发展通道：制定清晰的职业发展规划，包括晋升路径、跨部门机会和导师计划等。定期评估员工的技能和兴趣，与岗位要求进行匹配，为员工提供发展路径和机会，激励员工在组织内部长期发展，提高员工留存率和工作积极性。

• 强化培训与发展体系：根据岗位需求和行业发展趋势，制定全面的培训计划，涵盖技术、管理、沟通等方面，包括内部培训、外部培训、现场模拟培训、在线课程等多种形式，利用内部培训师、外部专家等资源，提升员工的专业技能和综合素质。

• 建立激励机制：设计多样化的激励方案，包括薪酬奖励、非经济奖励和晋升机会等。通过公正、透明的绩效评估，激励员工实现个人和组织目标，对表现优秀的员工给予高额薪酬、绩效奖金、荣誉表彰等，提升员工工作动机和表现。